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                俄羅斯太子伯郎專賣店,藍海市場頂流創業項目

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                2022-09-28 10:24:04 來源: 全球加盟網  有141人參與
                • 經營范圍:酒水
                • 門店數量:100家
                • 單店投資額:10~20
                企業已備案
                企業已認證
                成交領紅包

                酒水行業在我國有著悠長的歷史,主要是為了迎合人們的各種社交需求場景,如商務宴請、朋友聚會、親戚送禮等。

                如今酒水消費需求越發年輕化、健康化,逐漸由線下上升為線上渠道。

                實際上,酒水經過多年發展,產品品質和模式趨向同質化,競爭加劇,隨著流量紅利流失,獲客成本越來越高、酒企經受疫情影響也大量流失份額。

                但面對這樣的環境,挑戰與機遇并存,一些酒企探索出了新的發展模式,提前突圍。

                而俄羅斯太子伯郎品牌便是其中一員,通過新技術在B端與C端同時發力,利用新零售模式賦能酒企銷售多場景發展,加速線上線下融合提升效率,同時“百城千店”的戰略目標搶占三四線市場紅利,拓展下沉酒水市場。俄羅斯太子伯郎酒類專賣店項目通過這些手段迎合了時代需求,成為炙手可熱的酒類項目。

                提到俄羅斯,就不得不提俄羅斯人善飲的伏特加酒。伏特加伴隨俄羅斯人經歷了沙皇統治、衛國戰爭及蘇聯解體,它見證著俄羅斯漫長的歷史,伏特加文化作為俄羅斯民族文化的一個重要組成元素,仍散發著頑強的生命力。

                迄今140年歷史的太子伯郎酒業集團在全球家喻戶曉,作為俄羅斯特大型國有企業,在全俄擁有2000多家專賣店。坐落在優越的制酒地理位置——喀山,酒廠將伏特加文化精神充分發揮,除卻傳統伏特加酒,更是不斷立新打造更多口味的產品。目前集團已有50多個品牌,讓不同年齡的人同樣能享受伏特加純飲的樂趣。

                2020年初,我司將集團的6個伏特加品牌(分別是羅斯大班、列多夫伯爵、藍蕾可、阿克多夫、汗思卡亞及極北苔原)引入國內市場。中俄兩國官方都為其背書,相繼報道該品牌的動態情況。

                公司在線下參與了兩屆進博會與兩屆糖酒會,俄羅斯駐華大使杰尼索夫先生也親自蒞臨助力。線上通過快手小店等新媒體平臺運營等方式進行前期市場調研及品牌推廣,并獲得了中方官媒報道與眾多客戶的認可。結合近年來疫情與國際政治形勢分析,公司于2022年確定“百城千店“這一重大戰略目標,即在中國各大城市中鋪設品牌的自有渠道。

                至2022年9月,盡管經歷了上海3個月的疫情封控管理,短短2個月中公司仍然成功落地了5家線下實體品牌專賣店,分別坐落于春雨初霽的杭州臨安、長三角洲重要港口的江蘇鎮江、素有龍城美稱的江蘇常州及重要的海濱城市山東威海。

                作為創業客戶,必然關注項目本身是否輕松高收銀,而太子伯郎品牌專賣店這一項目對客戶來說是一種享受。

                首先,太子伯郎酒業在全球為伏特加品質品牌,銷量持續上升。俄羅斯伏特加在中國市場仍處于藍海狀態,店鋪能否運作良好取決于產品是否能滿足客戶的需求,而非創業者主觀開店意向卻不了解客戶的真實需求。

                我司在前期市場調研中嘗試了多種渠道,根據行業數據分析及實際縣城調研了解到,目前中國的酒類消費者對伏特加并沒有正確的認知,甚至是不了解伏特加,這正是入場布局的時機,作為伏特加文化的倡導者,此時開店,經過深耕運作必然能成為行業領頭人,同類并無競爭對手。而運作茅臺、五糧液等白酒或是葡萄酒顯然付出的努力必然是百倍才能勉強追趕上行業TOP級選手,因此伏特加專賣店的定位是成功的一大步。

                其次,目前線下實體店涉足行業眾多,差異化定位才能吸引客戶,同質化競爭激烈的市場擁有特色商品更容易吸引客戶去嘗試并成為???。而太子伯郎品牌具有俄羅斯特色,對于中國人民來說天生具有親切感與信任感。而該品牌已獲得中俄兩方的官方背書與認可,順應著政治與時代的趨勢,必然是個可持續經營的項目。

                第三,若說此時入場布局為“天時”,那么店鋪線下選址則代表著“地利”,目前我司提出的“百城千店”目標對于每個地區開店的創業者都具有極大的優勢,不僅有資金補貼,更有地區優勢。而“人和”則代表著創業者自身的能力與人脈,作為運營“私域流量”為主的品牌店,創業者運營人脈能力越強則更能培養客戶的穩定性與黏性,我司同時為創業者配備的小程序線上商店為每家店主綁定了自己單獨的客戶,使他們成為店鋪的終身會員,讓店面可以持續運營。且人脈私域運營對于店主本人也具有極大價值,在中國社會中,無論是生活還是工作都離不開人情二字,專賣店的運作結交了眾多大客戶,對未來店主的辦事效益大有益處。

                第四,墨守成規或模仿他人的店,一定會失敗。太子伯郎專賣店作為成長型項目推動著行業向前走,線下品鑒與線上銷售結合的新零售模式具有無限潛能。在我司已有的落地店鋪案例中,我們鼓勵創業者以私域流量去推動新的商業模式,如在上海新滬路店面,創業者將專賣店與包廂結合運作,于開業當晚售貨10萬以上。我們同樣鼓勵創業者去開拓改變,以多種運作模式打造這家品牌專賣店,使之成為你未來人生財富自由的助力!

                最后,除卻產品及經營模式的改變,品牌專賣店更需要持久的運營,這需要創業者堅持不懈的努力,專注堅持品質多年積累的好口碑是店面持續運作的根本。如今市場品牌眾多,同質化競爭激烈的行業門檻很低,但同樣容易失敗。例如奶茶品牌多樣,但能夠成功并且能打造專一品牌的案例少之又少,而太子伯郎專賣店的項目門檻雖然相對高,但運營穩定后是“一勞永逸”的成功,如品牌自身一般運作,你也可以打造一家屬于自己的“百年老店”!

                每個人都有自己追求人生遠大理想的美好愿望,運作一家品質悠久的酒行,不僅讓您財富自由,更能讓您工作生活兩相宜,在品鑒中成就美好事業!時值中俄友好關系密切之時,選擇太子伯郎品牌,選擇伏特加藍海市場,收獲時代的紅利!

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                藍天茗茶
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